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仓库现场管理问题造成了多少不良后果
时间:2019-5-27 8:56:29 作者: 阅读:35 来源:

仓库管理不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但大多不适用,也基本不用的制度和流程。

 归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如:

 1、不遵守先进先出原则,造成呆料、废料。

2、不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系统,造成无法找到相关物料。
3
、仓管员不及时送单给录单员,录单员不及时录入系统,结果造成系统数据与实际脱节,影响系统数据的准确性,最终影响到了生产计划的贯彻和执行。

4、标识不统一、不规范,不是没有物料编码,就是物料名称不对,以致无法追查该物料的历史状况。
5
、大部分仓管员责任心不够,工作态度非常消极,办事也是相当拖拉,库存盘点不准确,以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误,输入错误),这都是常有的事。
6
、新旧仓管员交接不清,换一个仓管员,没有真正的交接手续,对前任仓管员所管的物料状态不明确的,干脆就封存起来不予管理,只能说"找不到",造成了不应该有的呆滞和浪费。

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